• <menuitem id="sdswl"></menuitem>
    <object id="sdswl"></object>
  • 中文版English
    大道遠(yuǎn)行


    (86)0917-2790802
    傳真: (86)0917-2790802


    關(guān)鍵字:


    《六頂思考帽》讀書(shū)心得

    單位:人力資源部  作者:行紅蕊

      《六頂思考帽》是著名的英國(guó)創(chuàng)新思維家愛(ài)德華.德.博諾的作品,它通過(guò)六種不同顏色詮釋了六種不同的觀點(diǎn)。六頂分別是每個(gè)人都認(rèn)識(shí):藍(lán)、白、紅、黃、黑、綠這六種不同的顏色,之所以叫思考帽,是形象地讓人更容易理解和接受,也能夠想象到自己戴上或摘下不同顏色帽子的感受。


      藍(lán)帽:觀察和管理思考。藍(lán)帽負(fù)責(zé)控制各種思考帽的使用順序,它規(guī)劃和管理整個(gè)思考過(guò)程,并負(fù)責(zé)做出結(jié)論。

      白帽:羅列客觀事實(shí)和數(shù)據(jù)。白帽只關(guān)心客觀的事實(shí)和數(shù)字。

      紅帽:表達(dá)直覺(jué)和情感。紅帽表達(dá)自己的情緒,還可以表達(dá)直覺(jué)、感受、預(yù)感。

      黃帽:代表正面和積極的思維模式。從正面考慮問(wèn)題,表達(dá)樂(lè)觀的、滿(mǎn)懷希望的、建設(shè)性的觀點(diǎn)。黃色帽子思考法具有前瞻性,尋求各種機(jī)會(huì)。
     
      黑帽:謹(jǐn)慎和小心,掃除成功路上的障礙。黑帽運(yùn)用否定、懷疑、質(zhì)疑的態(tài)度,合乎邏輯地進(jìn)行批判,盡情發(fā)表負(fù)面的意見(jiàn),找出邏輯上的錯(cuò)誤。

      綠帽:創(chuàng)造性思考,將不可能變成可能。綠帽代表創(chuàng)造力和想象力,它具有創(chuàng)造性思考、頭腦風(fēng)暴、求異思維等功能。

      讀完《六頂思考帽》這本書(shū),就明白了為什么大家在討論一個(gè)話(huà)題的時(shí)候經(jīng)常會(huì)有爭(zhēng)議,因?yàn)槊總€(gè)人都是站在自己的角度上去考慮問(wèn)題,而不是站在對(duì)方的角度,更不是彼此雙方都站在全面看待問(wèn)題的角度去思考,所以即使?fàn)幷摮鼋Y(jié)果也一定是對(duì)的。在我們?nèi)粘I钪?,也很少有人是遇到?wèn)題會(huì)很全面地考慮到問(wèn)題的每一個(gè)角度,而且每個(gè)人都會(huì)有自己固定的思維模式,我們?cè)诳创嘶蚴挛锏臅r(shí)候會(huì)存在一定的偏差,如暈輪反應(yīng)、首因反應(yīng)等等。這本書(shū)的確是一本很不錯(cuò)的思考指南,在我們之后的思考過(guò)程中,具有一定的指導(dǎo)作用。

      提醒我們要善于觀察,了解客觀事實(shí)和數(shù)據(jù),不能盲目的制定方案、策略,而是要先羅列出所有的事實(shí)、信息。

      指引我們思考前應(yīng)先明確思考的目標(biāo)與方向,明確這次的思考我們想達(dá)到一個(gè)怎樣的效果,然后規(guī)劃和管理整個(gè)思考過(guò)程。

      每個(gè)人都有自己習(xí)慣的固定思維模式,每次站在相同的角度看待不同的問(wèn)題,這樣的習(xí)慣局限了我們的思考方式。

      在做事之前,提前想好所有可能會(huì)遇到的困難,使之化險(xiǎn)為夷。

      要善于表達(dá)自己的想法,不能還未表達(dá)就將產(chǎn)生的想法妄加評(píng)判。

      努力是創(chuàng)意思考的捷徑,盡可能多的去思考,而不是應(yīng)付。嘗試著把思考當(dāng)做一種興趣,不斷突破自我,想出不同的辦法。




    [關(guān)閉頁(yè)面]    [回到頂端]