寶雞建安集團(tuán)股份有限公司路橋項目部在今年連續(xù)承接施工西安碧桂園瓏悅工程項目、西安上悅城南美商品貿(mào)易中心工程項目、西安中南青樾工程項目，總計施工面積40多萬平方米，單體建筑物36座及地下車庫工程、人防工程。這三個大型施工項目相距較遠(yuǎn)，相繼開工，給項目部在人員、施工隊伍、材料采購、施工設(shè)備調(diào)用等方面造成很多困難。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在項目部經(jīng)理王雷雷帶領(lǐng)全體項目部員工的努力下，工程項目按期施工，施工進(jìn)度按期完成，得到公司領(lǐng)導(dǎo)、甲方單位的多次表揚(yáng)和肯定。他們?yōu)槿Υ蛟旃酒放?、影響力，提升公司在西安建筑市場的美譽(yù)度，演奏了一首堅忍不拔的施工現(xiàn)場鋼鐵交響樂。

開疆?dāng)U土，打入西安市場是一條艱險而又不可避免的道路。這條道路注定崎嶇蜿蜒，我們沒有好的前車之鑒，有的只是摸著石頭過河。工程項目對我們來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，我們沒有恐懼，只有戰(zhàn)斗的興奮。不管前方道路如何艱難險阻，一路上會遇到怎樣的妖魔鬼怪，我們要做的只有一條，那就是逢山開路、遇水搭橋，全力以赴勇往直前，不達(dá)目標(biāo)，誓不罷休。

炎陽七月，我們帶著裝備正式踏上這條長征的路途，每天頂著30多度的高溫忙綠、行走在西安各處建材市場，了解西安行情；項目工期緊，任務(wù)重，要短時間內(nèi)確定人機(jī)料法環(huán)，還要一邊了解西安市場，一邊按照碧桂園管理要求進(jìn)行展示區(qū)施工策劃，初稿，中稿，定稿，每天在沒有空調(diào)的房子里揮汗如雨的討論施工方案、策劃施工流程，積極的與甲方交流，偷偷的學(xué)習(xí)他們的管理模式，做好各方面前期準(zhǔn)備工作。

酷暑到寒冬，配合甲方做裸露土的覆蓋工作，地基基礎(chǔ)開挖施工時晚上值班，早上覆蓋，十一期間，工人回家務(wù)農(nóng)，為了不耽誤正常出土，使甲方能夠盡快交出工作面，項目部副經(jīng)理梁棟組織所有管理人員參與現(xiàn)場裸土的覆蓋，做到揚(yáng)塵治理6個100%，同時保證其它工序的正常進(jìn)行。新來員工都是剛剛踏出校門，對現(xiàn)場管理、施工流程都不了解，所有項目部老員工在做好自己的分內(nèi)工作時，手把手的教新員工，白天一有空就指導(dǎo)他們看圖紙、識別各類材料；晚上加班加點培訓(xùn)專業(yè)知識，使他們能盡快成長，融入到這個大家庭，融入到這支狼人兵團(tuán)。

南美商品貿(mào)易中心工程項目于10月12日開始進(jìn)場，進(jìn)場后，建設(shè)方未提供臨電、臨水以及道路硬化，周邊環(huán)境復(fù)雜，外界干擾多，面對種種困難，項目部管理人員迎難而上，積極協(xié)調(diào)解決問題，為施工開展做好各項準(zhǔn)備。但由于甲方移交工作面時間過晚，最終節(jié)點不變，剩余時間已不足10天，施工壓力空前巨大，所有工作迫在眉睫。為了打贏這一仗，順利完成目標(biāo)任務(wù)，展示公司過硬的管理素質(zhì)，項目部經(jīng)理王雷雷召開動員會，號召項目部全體管理人員，做好團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力拿下目標(biāo)的思想準(zhǔn)備，做好各項準(zhǔn)備工作，迎接一切挑戰(zhàn)。

古人孫權(quán)曾說過：“能用眾力，則無敵于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣。”一棵小樹弱不經(jīng)風(fēng)雨，但是百里森林可以并肩耐歲寒。在基礎(chǔ)筏板鋼筋綁扎、模板支設(shè)等工序中，勞務(wù)隊伍300多人，現(xiàn)場還配有50名機(jī)動人員進(jìn)行材料整理和轉(zhuǎn)運(yùn)工作，每道工序均按常規(guī)增加2倍人員，施工采用24小時三班倒的作業(yè)制度。趕工期間上至項目部經(jīng)理王雷雷，項目經(jīng)理張力、生產(chǎn)經(jīng)理梁棟、總工王文軍、華永明，下至項目部各棟號長，材料員、庫管員、資料員等全體項目部成員，不辭辛勞，加班加點，經(jīng)常通宵工作。天氣寒冷，有些同事感冒生病了仍然堅守在施工一線。因為趕工期，很多同事很長時間沒有休假，沒有見到家人，只有晚上抽空和老婆、孩子視頻一下，聽聽孩子叫“爸爸、媽媽”，抽空給父母雙親打個電話“爸爸、媽媽，你們身體都好嗎？”；項目部所有管理人員幾乎放棄了一切工作以外的生活，全身心的投入到施工中，沒有聽到過任何一個同事的抱怨，只有相互的鼓勵和支持，團(tuán)結(jié)一心向前沖……

為了不浪費珍貴的每一分每一秒，管理人員詳細(xì)制定每道工序的施工時間，壓縮每個可能的時間節(jié)點。把每道工序施工時間精確到幾時幾分開始，一刻也不得拖延。在工序分解中，既要保證壓縮工期，又要保證施工質(zhì)量安全，對每道工序，每個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，嚴(yán)格把握時間，分析哪道工序可以晚上進(jìn)行施工，哪個環(huán)節(jié)可以采取措施節(jié)省時間，加快進(jìn)度。為加快放線，在板面潮濕的情況下采用噴槍火烤；在加固模板時，加大勞動力通宵作戰(zhàn)，雨天采用搭棚防護(hù)；為解決垂直運(yùn)輸，現(xiàn)場每棟樓配吊車一臺，備用吊車一臺；材料采用臨時周轉(zhuǎn)卸車，水平運(yùn)輸采用裝載機(jī)、挖掘機(jī)等機(jī)械設(shè)備配合現(xiàn)場施工，隨時修復(fù)道路，為施工提供一切方便。施工機(jī)械均按照常規(guī)要求多備一套，有人加班，就有機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕各種窩工。提前做好材料計劃，材料按時進(jìn)場隨用隨取并有冗余。鋼筋、方木、板子等周轉(zhuǎn)材、輔材進(jìn)場后，隨時監(jiān)控使用量，隨時調(diào)配；所有材料做到心中有數(shù)，哪怕是一顆小小的螺母都有可能影響工期。

在公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場的指導(dǎo)下，在項目部各崗位管理人員的密切配合下，這次搶工達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，任何人只有依靠團(tuán)隊的力量才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。8團(tuán)隊的合作，是為了達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的一種自愿合作的協(xié)作努力的精神，當(dāng)團(tuán)隊的合作是出于自身的自愿時，它將調(diào)動所有成員的資源和才智，挖掘個人潛力，釋放個人魅力，此無形力量勝于有形。同心山成玉，協(xié)力土變金。成功，不僅需要堅韌不拔的毅力、智慧和靈感，更需要象他們這樣的狼人團(tuán)隊的協(xié)作精神，不畏艱難、勇往直前……  （通訊員：路橋項目部）