新年伊始,在黨的十九大精神指引下,公司全員上下同心,取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)門(mén)紅,截止4月中旬,公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)共承攬工程項(xiàng)目29個(gè),承攬施工任務(wù)13.03億元,占年度承攬18億元目標(biāo)任務(wù)的72.39%,創(chuàng)造了四分之一時(shí)間任務(wù)過(guò)半的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),這些輝煌成績(jī)的取得既有公司行政班子的正確決策與大力支持,也有經(jīng)營(yíng)部門(mén)努力拼搏和付出。 夯實(shí)責(zé)任,發(fā)揮管理效能。建筑市場(chǎng)今年1—4月與去年同期相比,發(fā)標(biāo)項(xiàng)目多、工程體量大,招標(biāo)時(shí)間集中,投標(biāo)期限短,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題后,加強(qiáng)管理,夯實(shí)責(zé)任,激發(fā)員工從細(xì)節(jié)上著眼,從內(nèi)心深處思考,重視招投標(biāo)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),提高責(zé)任心,勇于擔(dān)當(dāng)。在九悅香都項(xiàng)目投標(biāo)過(guò)程中,購(gòu)買(mǎi)資審招標(biāo)文件后,市場(chǎng)部人員仔細(xì)閱讀,詳細(xì)領(lǐng)悟招標(biāo)文件要求,認(rèn)真編制投標(biāo)文件,編制好投標(biāo)文件后,同事之間相互檢查確保文件內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤。與此同時(shí),從拿到資審文件開(kāi)始,市場(chǎng)部經(jīng)理就及時(shí)跟蹤信息,加強(qiáng)與建設(shè)單位及招標(biāo)單位的聯(lián)系和溝通,隨時(shí)關(guān)注招標(biāo)工作的進(jìn)展情況,以便及時(shí)調(diào)整工作內(nèi)容。成本預(yù)算部門(mén)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),在第一時(shí)間分工種按照招標(biāo)程序文件對(duì)工程進(jìn)行預(yù)算,預(yù)算內(nèi)容相互反復(fù)核查,排除問(wèn)題,保證投標(biāo)文件在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確、快速形成。 無(wú)私奉獻(xiàn),做好本職工作。經(jīng)營(yíng)部門(mén)的宗旨,就是盡心盡力做好本職工作,盡善盡美做好投標(biāo)文件,做就一定做到最好。經(jīng)營(yíng)一部經(jīng)理在工作中以身作則,起模范帶頭作用,特別是在吾悅廣場(chǎng)漢中項(xiàng)目投標(biāo)中,連續(xù)兩天兩夜沒(méi)有休息,早上5點(diǎn)多聯(lián)系辦公室對(duì)投標(biāo)文件蓋章,封標(biāo)書(shū)后,馬不停蹄把標(biāo)書(shū)送到西安進(jìn)行投標(biāo),下午又坐飛機(jī)去上海進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談。這幾個(gè)月下來(lái),他最想干的事就是“好好睡一個(gè)囫圇覺(jué)”。經(jīng)營(yíng)部門(mén)的女同事比較多,有的懷孕幾個(gè)月,有的孩子4、5歲,有的家離公司比較遠(yuǎn)......她們接到投標(biāo)任務(wù)后,不分白天黑夜,加班加點(diǎn),坐在電腦前認(rèn)真核算,中午忘了吃飯,叫外賣(mài);下午忘了吃飯,吃幾口零食,美其名曰“減肥,減肥中......”。晚上回家孩子都睡覺(jué)了,早晨上班走時(shí),孩子還在熟睡中,想孩子了,抽空給孩子打個(gè)電話說(shuō)“媽媽想你了!”。工作中,她們不分彼此默默無(wú)聞主動(dòng)完成工作任務(wù),通過(guò)她們的堅(jiān)持和努力,通過(guò)她們的認(rèn)真和負(fù)責(zé),通過(guò)她們對(duì)職責(zé)的詮釋,一個(gè)個(gè)項(xiàng)目順利中標(biāo),這就是她們辛勤勞動(dòng)后的豐碩果實(shí),這就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,這就是她們的盡職盡責(zé),無(wú)私奉獻(xiàn)! 盡心竭力,精益求精,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。這幾個(gè)月招投標(biāo)數(shù)量多,標(biāo)書(shū)編制時(shí)間短,成本預(yù)算時(shí)間緊,要完成任務(wù),需要加班加點(diǎn),用心靜心,負(fù)責(zé)任忘我的去工作。在漢中吾悅廣場(chǎng)項(xiàng)目中,無(wú)圖紙、模擬清單、工程單體量大、群體工程多、全費(fèi)用報(bào)價(jià),這對(duì)預(yù)算工作要求更加細(xì)致,對(duì)成本控制要求更加嚴(yán)格。預(yù)算工作既要算量,更要對(duì)材料費(fèi)市場(chǎng)變化風(fēng)險(xiǎn)控制,主體勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,未涉及過(guò)的工程風(fēng)險(xiǎn)控制有一個(gè)全面的了解,才能更好的做好預(yù)算工作。其中,在措施費(fèi)計(jì)算中,對(duì)新技術(shù)、新材料推廣應(yīng)用該如何降低成本?更要仔細(xì)思考,成本預(yù)算部通過(guò)扎實(shí)的專業(yè)技術(shù),認(rèn)真的成本測(cè)算,并通過(guò)相互的討論和查實(shí),指出在該項(xiàng)目上,各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制和甲方給出的措施費(fèi)用數(shù)值計(jì)算與實(shí)際施工有很大差距,取值高低會(huì)決定是否中標(biāo)!在定標(biāo)會(huì)上,成本預(yù)算部經(jīng)理將該種情況如實(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)并提供計(jì)算對(duì)比結(jié)果以供決策參考。 千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,業(yè)務(wù)開(kāi)展的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。2018年的工作,我們隨時(shí)可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有經(jīng)營(yíng)部門(mén)的開(kāi)門(mén)紅,有全體員工不忘初心、團(tuán)結(jié)一致、扎實(shí)的工作,寶雞建安集團(tuán)一定能夠乘風(fēng)破浪,創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)! |